Karin begleitet Führungskräfte und Teams in Veränderungsprozessen und ist Impulsgeberin für New Leadership und Cultural Change. In ihrer Arbeit unterstützt sie Menschen, die den Wandel der Arbeitswelt hin zu einer neuen Führungs- und Kommunikationskultur aktiv gestalten möchten und sich selbst als Teil der Transformation verstehen. Sie hilft dabei die eigene Rolle im Spiel zu erkennen und ggf. neu zu definieren und gibt Teams Impulse für den nächsten evolutionären Schritt.

Karin widmete sich selbst als Führungskraft umfangreichen Change-Prozessen, daher ist ein Schwerpunkt ihrer Arbeit die krisenbedingte Re-Organisation und die Etablierung neuer Arbeits- und Führungsprozesse. Dabei stehen die beteiligten Menschen und ihre Interaktions- und Kommunikationsprozesse im Mittelpunkt. Denn gerade in der Vielfalt der Akteur:innen liegt ein oft unterschätztes Innovationspotenzial. Sie unterstützt Führungskräfte dabei ihre Anliegen zu Reflektieren und das vorhandene Potenzial Ihrer Organisation in zukünftiges Handeln zu integrieren. Als Beraterin für Diversity gibt sie darüber hinaus Impulse für den Perspektivwechsel und sensibilisiert Führungskräfte für ein neues Denken und Handeln mit dem Ziel die Wir-Kultur zu stärken und soziale Nachhaltigkeit im Unternehmensalltag zu verankern.

Karins Überzeugung: In der Kraft der Gemeinschaft, der Vielfalt und in Krisensituationen liegen die Chancen für wirkliche Erneuerung. Oftmals schlummern im Unsichtbaren die kreativen Impulse für den nächsten Schritt! Es braucht die Offenheit, neu zu denken und die Perspektive zu wechseln, den Mut, Bestehendes loszulassen und das Vertrauen sich außerhalb gewohnter Pfade zu bewegen. Dann eröffnet sich der eigentliche Schatz:

das Potenzial zur nachhaltigen Transformation.

Systemische Organisationsberaterin, Diversity Trainerin, Seminarbesuche am IGG Institut für Gestalttherapie und Gestaltpädagogik e.V. und am ISA Berlin Institut für Systemaufstellungen, Ausbilderin (IHK), Mediengestalterin für Digital- und Printmedien, Fachrichtung Medienberatung, Kommunikationsexpertin mit langjähriger Führungserfahrung und im Management von großen Corporate Events und der Presse- und Öffentlichkeitsarbeit.

Arbeitssprachen: Deutsch

Homebase: Berlin

Homepage: www.karin-ruppert.de

• Ordnen von komplexen Herausforderungen

• Strategieentwicklung

• Mitarbeiter:innen in Transformationsprozessen mitnehmen

• Klarheit über die verborgenen Potenziale

• Impulse für ein neues Denken

• Wirksame Kommunikation mit ihrem Team

• Erkennen und aktivieren der eigenen Vielfaltsaspekte

• Offenheit für den Perspektivwechsel

• Den Blick für das Wesentliche schärfen

• Konflikte im Team verstehen und die eigene Rolle erkennen

• Vertrauen in die eigene Führungskraft

• Offenheit, Vertrauen und den Wunsch zur persönlichen Weiterentwicklung

• Die Bereitschaft, Verantwortung zu übernehmen