Über uns

Jürgen hat sein erstes IT-Unternehmen im Alter von 15 Jahren gegründet und ist seitdem Unternehmer mit Leib und Seele. Als Sparringspartner und Strategieberater hat er Führungskräften und Entscheidern in über 30 Organisationen aus verschiedenen Branchen geholfen, eine klare Struktur in hochkomplexe bis hin zu chaotischen Situationen zu bringen und ihre Handlungsfähigkeit zu erweitern – und das schnell.
 

Jürgen taucht in kürzester Zeit tief in die Realität seiner Klienten ein und entwickelt gemeinsam mit ihnen und ihren Teams den nötigen Rahmen, um die operative Organisation oder ein Projekt gut genug aufzustellen, damit sich alle (wieder) sicher und erfolgreich bewegen können. Das beginnt beim sinnstiftenden Purpose, der die Menschen motiviert ihre beste Leistung erbringen zu wollen, führt über gute Strategie und ein tragfähiges Geschäftsmodell hin zu klaren Zielen und Verantwortlichkeiten. Die Auswahl des passenden Operating Models (in Projekten der passenden Methodik) sowie der effektive Einsatz von Technologie sind dabei genauso relevant wie die Werte und die gelebte Kultur. Alle Bausteine zusammen kreieren einen Raum, in dem für jede Mitarbeiterin und jeden Mitarbeiter Leistungsbereitschaft, Verantwortung, Respekt, Transparenz und Freude gleichermaßen ihren Platz finden.
 

Seine Expertise ist das Lösen unübersichtlicher, hochkomplexer Probleme. Dabei legt Jürgen großen Wert darauf, Menschen individuell und als Gruppe so schnell wie möglich zu ermächtigen, selbständig erfolgreich zu arbeiten. Operative Aufgaben (zum Beispiel Projektleitung) übernimmt Jürgen daher nur interimsweise.

Strategie-Entwicklung und Verankerung von kohärentem Handeln auf allen Ebenen der Organisation
 

Neu zusammengesetzte (agile) Teams für Innovations- oder Kundenprojekte durch smarte Organisation schnell in die Produktivitätsphase bringen

Set-up und Begleitung von Transformations-Projekten (bzw. Evaluierung und Neuausrichtung bereits laufender Projekte)

Lösungs-Architektur und Organisations-Design bei der Einführung von Unternehmenssoftware (ERP, CRM, PIM, …)

Impulse und Moderation dynamischer Workshops zum Abschöpfen, Konsolidieren und Strukturieren von Perspektiven, Ideen, Zielen und Aktivitäten

Analyse, Konzeption und Transformation hin zu modernen Führungskonzepten (integrative Führung, verteile Führung) für einzelne Teams oder ganze Unternehmen

Impulsvorträge zu den Themen Digitalisierung, Agile Organisationen, Moderne Führungskonzepte, Umgang mit Komplexität und Paradoxien in der Organisation
 

Arbeitssprachen: Deutsch und Englisch

Try me! Sprechen wir offen und direkt über Ihre Herausforderung und was ich für Sie tun kann.